{"id":8988,"date":"2016-11-21T21:56:19","date_gmt":"2016-11-21T21:56:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.process.st\/templates\/oficinatreinamento-de-oratoria\/"},"modified":"2024-02-28T20:50:32","modified_gmt":"2024-02-28T20:50:32","slug":"oficinatreinamento-de-oratoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.process.st\/templates\/oficinatreinamento-de-oratoria\/","title":{"rendered":"Oficina\/Treinamento de Orat\u00f3ria."},"content":{"rendered":"
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1. Reunião com alguém de projetos para traçar os riscos e problemas que podem ocorrer e preparar toda a equipe. <\/h2>\n
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  • Importante colocar tudo mesmo que pode acontecer de errado. Seja pessimista e pense na melhor maneira de contornar todos esses problemas.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/section>\n
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    2. Reunião com a equipe para montar o cronograma e tudo que é necessário fazer. <\/h2>\n
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    No cronograma deve conter: Tudo que precisa ser feito (que estará mais adiante), até qual dia a ser feito e por quem (faça uma divisão cuidando para que nenhum membro da equipe fique sobrecarregado). Lembrar: melhor que tudo seja resolvido o mais rápido para ter tempo caso algum imprevisto aconteça.<\/p>\n

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    • O que deve fazer:<\/li>\n<\/ul>\n

                  2.1. <\/strong>Conseguir uma sala que comporte o número de pessoas que vai ter. Na fafich é só ir na sala da logística e falar com o João ou uma mulher que fica na sala ao lado da dele. Se for na engenharia falar com a Joyce da CTIT (o contato dela está na \u201cplanilha de contatos\u201d no dive da RH). Conseguir a sala o mais rápido e antecipadamente possível.<\/p>\n

                  2.2.  <\/strong>Materiais necessários: a apresentação em ppt (junto com todos os vídeos) baixada em um pendrive. Caixas de som e um notebook (compatível com o projetor a ser usado). Projetor. Se o público for muito grande, microfones. Folhas com o nome (em ordem alfabética) de todos participantes cadastrados + canetas + mesas e cadeiras + dinheiro trocado para o credenciamento. Folhas com os textos a serem lidos nas dinâmicas. Músicas em um celular e fones para as dinâmicas.<\/p>\n

                  2.3. <\/strong>Convidar pessoas da RH Jr. para serem staffs e fazerem o credenciamento.<\/p>\n

                  2.4.<\/strong> Montar o evento no facebook (pedir uma arte para o evento com a coordenadoria de criação e mídias). Montar a inscrição (dica: como já aconteceu muito o problema de muitas pessoas se cadastrarem e não aparecerem, faça um pagamento online para que as pessoas não desistam ou coloquem a presença atoa, e assim se tenha uma noção melhor e mais aproximada de quem realmente vai). Responder as dúvidas das pessoas no facebook. Mandar as informações necessárias para as pessoas por e-mail e responder suas dúvidas.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n

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      3. Dividir o conteúdo da oficina de oratória entre os membros, que é menor que do treinamento comum. <\/h2>\n<\/section>\n
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      4. Reuniões para o treinamento da oficina. <\/h2>\n
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      4.1.<\/strong> Já no primeiro treinamento avaliar se ninguém ficou sobrecarregado com a sua parte. Se sim redividir o conteúdo.<\/p>\n

      4.2<\/strong>. Fazer o máximo possível de treinamentos que der, principalmente com pessoas olhando e comentando, isso faz uma enorme diferença no resultado.<\/p>\n

      4.3.<\/strong> Fazer esses treinamentos junto com a apresentação (com cada parte personalizada, do arquivo original, pela pessoa que irá apresentar) e já definir quem irá passar os slides no dia para que essas pessoas treinem quando passar o slide e quem esteja apresentando não precise ficar sinalizando o tempo todo.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n

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      5. Chegar mais cedo ao local (no min. 1h antes) que será dado a oficina para conferir o material e analisar o local. <\/h2>\n
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      5.1.<\/strong> Conferir todos os materiais, se tudo está funcionando, se tem tudo que precisa, e arrumar o local para a chegada do público.<\/p>\n

      5.2.<\/strong> Aconselhável a fechar as portas e fazer um momento de relaxamento e preparação psicológica com a equipe uma meia hora antes da apresentação.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n

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      6. Credenciamento <\/h2>\n<\/section>\n
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      7. Oficina <\/h2>\n
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      7.1.<\/strong> Falar com a coordenadoria de relacionamento. Passar os e-mails de quem compareceu para que eles possam mandar uma pesquisa de satisfação para os participantes.<\/p>\n

      7.2.<\/strong> Fazer o certificado para quem respondeu a pesquisa de satisfação e mandar.<\/p>\n

      7.3.<\/strong> Montar e mandar junto com o certificado um resumo das dicas apresentadas.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n

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      8. Reunião de feedback com alguém de projetos. <\/h2>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      1. Reunião com alguém de projetos para traçar os riscos e problemas que podem ocorrer e preparar toda a equipe. Importante colocar tudo mesmo que pode acontecer de errado. Seja pessimista e pense na melhor maneira de contornar todos esses problemas. 2. Reunião com a equipe para montar o cronograma e tudo que é necessário […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false,"cover_icon_emoji":"","cover_icon_url":"","tasks_count":"8","template_description":"","template_id":"o22zVF-Vq6kOHathR7hAtA","task_0":"1. Reuni\u00e3o com algu\u00e9m de projetos para tra\u00e7ar os riscos e problemas que podem ocorrer e preparar toda a equipe.","task_slug_0":"1-reunio-com-algum-de-projetos-para-traar-os-riscos-e-problemas-que-podem-ocorrer-e-preparar-toda-a-equipe","task_1":"2. 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